Croatia – Construction work – Postupak nabave projektiranja i građenja pasivnog dijela FTTH mreža te nabave i ugradnje pasivnog FTTH materijala na području „bijelih“ adresa Grada Imotskog te Općina Lokvičići, Podbablje, Proložac, Runovići i Zmijavci

Predmet nabave je projektiranje i građenje pasivne širokopojasne infrastrukture na način da se uvodi optičko vlakno do doma (engl. FTTH- Fiber to the home - optičko vlakno do doma), te opremanje tehničkih prostora u kojima završava FTTH mreža, u sklopu nabave obuhvaćena je i nabava i ugradnja materijala, sve dovršeno i preuzeto „ključ u ruke“ sukladno čl. 630. Zakona o obveznim odnosima (NN 35/05, 41/08, 125/11, 78/15, 29/18, 126/21, 114/22, 156/22, 155/23). Predmet nabave uključuje i rješavanje imovinskopravnih odnosa te ishođenje svih potrebnih dozvola i suglasnosti. Predmet nabave obuhvaća „bijele" adrese na području Grada Imotskog te Općina Lokvičići, Podbablje, Proložac, Runovići i Zmijavci. Na izgrađenim FTTH mrežama mora se omogućiti dostupnost širokopojasnog pristupa internetu od minimalno 1 Gbit/s u smjeru prema korisniku i 100 Mbit/s u smjeru od korisnika, svim krajnjim korisnicima (stanovima, poslovnim i javnim korisnicima) na 6.851 „bijelih" adresa koje se nalaze u Prilogu 1.1.1 Popis FTTH bijelih adresa Zahtjeva Naručitelja. Od gore navedenih 6.851 „bijelih“ adresa odabrani ponuditelj (Izvođač) se obvezuje napraviti priključak za 1.116 „bijelih“ adresa tijekom faze provedbe ugovora o nabavi, a koje točne lokacije će se utvrditi prilikom provođenja aktivnosti izgradnje FTTH mreža u ovisnosti o suglasnosti krajnjih korisnika za provedbu priključaka. Predmet nabave specificiran je u dokumentu Zahtjevi Naručitelja koji je sastavni dio ovog Poziva na dostavu ponuda. Predmet nabave nije podijeljen na grupe. Predmet nabave nije podijeljen na grupe s obzirom da bi tehnička složenost podjele u slučaju potrebe koordinacije većeg broja različitih izvođača znatno komplicirala izvođenje radova te bi potencijalno mogla narušiti uspješnost izvršenja ugovora. Podjela predmeta nabave na grupe bi za Naručitelja bila teško provediva i rizična budući se radi o jednom funkcionalnom i tehničkom sustavu glede kojega je potrebno ostvariti visoki stupanj koordinacije (posebno za projektiranje i izvođenje radova) predstavljalo bi opasnost da se ugovori koji se trebaju realizirati ne sklope pravovremeno; koordiniranje istovremene realizacije više ugovora - više izvršitelja usluga i/ili izvođača radova u obuhvatu zahvata iziskivalo bi značajne dodatne ljudske potencijale i troškove i otežavalo upravljanje rizicima; u slučaju da različiti ugovaratelji projektiraju i izvode radove u pitanje bi bila dovedena planirana dinamika provedbe usluga i izvršenja radova, bilo bi otežano utvrđivanje odgovornosti pojedinog izvršitelja usluga i/ili izvođača radova zbog kašnjenja u izvršenju pojedinog ugovora te neostvarenja tražene funkcionalnosti postrojenja i tako dalje. Pored toga, podjela predmeta nabave na grupe iziskivala bi značajne dodatne troškove – istovremeno upravljanje s više ugovora koji bi se istovremeno odvijali, opasnost da se ugovori koji se trebaju istodobno realizirati ne sklope pravovremeno, koordinacija više izvođača radova, teškoća pri utvrđivanju odgovornosti pojedinog izvođača radova u izvršenju ugovora i mogućnost prebacivanja odgovornosti između pojedinih izvođača radova i slično, kao i kašnjenja u izvršenju pojedinog ugovora.